Projektentwicklung
Situationsanalyse, Ziel- und Teilzielformulierung, Priorisierung, Problemlösungszyklus, Kreativitätstechniken, Kriterien für Entscheidungen festlegen, Konzeption, Risikoanalyse, Strukturierung der Projektphasen und -aufgaben
High-tech erfordert nie dagewesene, gänzlich neue Entwicklungen in der Datenverarbeitung, -weiterleitung und -speicherung. Komplexe, firmenübergreifende Neuerungen werden zentral für Ihr Unternehmen.
Neue technische Möglichkeiten verändern die Arbeitswelt: neue Stellen und workflows entstehen, alte Berufe / Abteilungen und workflows werden überflüssig.
Motiviertes Personal, geklärte Zuständigkeiten, bewältigte Konflikte bringen erfolgreiche Kommunikation hervor. Und umgekehrt, wertschätzende Kommunikation stärkt ihr Team.
Welche Projekte laufen eigentlich zur Zeit im Unternehmen? Erstellung einer Übersicht aller Projekte, deren Kurzbeschreibung und timelines. Priorisierung der Projekte zusammen mit dem Auftraggeber.
Sie möchten Ihre Kommunikations-Prozesse ändern: Sie möchten chaotische, unstrukturierte Kommunikation (mit dem Kunden) in neue Bahnen lenken und nebenbei auch neue Programme / workflows / Zuständigkeiten entwickeln.
ist ein ähnlicher Vorgang wie der Netzbau der Spinne. Alle Informationen sind miteinander verknüpft und zentral organisiert. An allen Stellen des Netzes werden, auch seismographisch extrem leichte, Veränderungen und deren Auswirkungen spürbar.
10 Jahre Erfahrung im Consulting von innovativen Projekten im Hightech-Umfeld.
Mitglied im innersten Zirkel im Projektmanagement, direkt angesiedelt beim Vorstand, CEO, Bereichsleitung.
Interdisziplinäre Schnittstellensteuerung mit Kompetenzen als teamplayer.
Visuelle Umsetzung von Information: Zusammenhänge im Projektgeschehen werden bildhaft dargestellt.
Der Einsatz von mindmapping strukturiert die Aufgaben im Projekt.
Ein komplexer Projektplan wird mit InDesign übersichtlich aufbereitet.
Projektplanung mit dem tool MS Project sichert den kompletten Überblick.
Alle TeilprojektleiterInnen finden hier ihre Vorgänge, Termine, Zuständigkeiten und Abhängigkeiten wieder.
Das Projektmonitoring ist die Quelle, um frühzeitig Abweichungen festzustellen.
Constantin Medien AG, PLAZAMEDIA GmbH TV & Film Produktion, Sport1 GmbH, Constantin Sport Marketing GmbH, Brandsome GmbH in Ismaning
Geleistete Arbeiten in oben genannten Projekten jeweils: Projektmanagement, Coaching der Projektleitung und des Projektteams, Risikoplanung, Ablaufplanung, Terminüberwachung, Projektkoordination, Moderation Meetings, Berichtswesen
TU München School of Management Executive Education, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement, Projektmanagement Definitionen, Erfahrung Projektmanagement, Projektmanagement und Qualitätssicherung Projektmagazin